経営管理のコンサルタントに依頼をすることとは新着!!
資金繰りの悩みは経営管理を見直す重要なサイン 中小企業の経営者の皆さん、しっかりと資金管理ができているでしょうか。 経営において、資金の管理は最重要です。 その管理ができていない状態から、できるようにしたい、と感じた時に […]
AIを活用した業務の仕方
事務作業やコンサルタントの多くはAI に代わっていくことになるでしょう。 これは揺るぎない将来ではないでしょうか。 そのような状況になると想定して、今からどのようなことをしていくと良いのか考えてみました。 AI活用だけで […]
データを活かすポイント
経営をしている上で、必ず数値を見ていると思いますが、その数値を活かしているでしょうか。 活かしていると言える自信がない方がいらっしゃるのではないかと想像しています。 よくあるデータの分析の思考 数値が見づらい、どのように […]
会社経営で把握しておくべき重要な数値
経営をする上で、何かしらの数値を見て判断していることと思います。 全く見ていない経営者はいらっしゃらないと思います。 皆さんは、どのような数値をどのように把握して、どのようにその数値に対して考え、どのように判断しているで […]
数値ハルシネーションを回避する
現在、業務において生成AIを活用しているケースが多くなってきていると思います。 中にはうまく使いこなせずに利用をしなくなった方がいらっしゃるかもしれません。 最初はうまく使えないことがあるかもしれませんが、これから使わざ […]
事業計画を策定する前にすべきこと
活かせる計画が策定できている？ 会社を経営している上で、事業計画を策定していると思います。 短期的な将来において、どのようになりたいか、そのためには何をすべきなのか、行動計画や行動における結果を想定して進むべき状態を数値 […]
事業計画を活かす上で最も重要なこと
事業計画の理解と価値 事業を開始したり、融資や補助金等の申込をする際に事業計画を作成することがあります。 事業計画作成の支援があったり、作成のセミナーが多くありますが、参加したことがある方で事業計画について理解ができてい […]
管理部門における重要な原則
皆さん、少し硬い話になりますが、会計では企業会計原則というものがあります。 管理上の数値を把握する上でも、この企業会計原則は基本的に大切です。 企業会計原則は頭に入れつつ、管理部門の数値の際に重要な原則を理解しておくこと […]
中小企業の経営管理部門における生成AIとの向き合い方【2025年5月現在】
経営管理部門と生成AIの今後 生成AIが誕生してから目まぐるしく進化しており、我々の仕事の中でも生成AIを利用する環境になってきています。 経営管理部門の業務の中においては、集計（算出）や分析、手続きなどの事務的な作業や […]
数字が苦手な経営者の皆さんへ
数字が苦手な経営者の現状 中小企業、個人事業主を問わず、最近は特に経営者の方と話をする機会が多く、数字が苦手だから…という声が非常に多いと感じています。 ある程度見ている方もいると思いますが、多くの方は本音ではないかと想 […]